企業價值觀
對
灌漿料經銷商來講，在企業管理中必須要有一股崇尚正氣、尊重人情、體現信譽、傳播正確價值觀的文化內涵。套到一筆貨或者騙到一筆錢就宣布企業倒閉的時代已經一去不復返了。經銷商必須用心去培育消費市場，他們的發展才能順利、省心、省力。
人力資源
重視人才、尊重員工是當今灌漿料經銷商喊出的相當響亮的口號，但真正做到的又有多少呢。個體老板的霸權主義、灌漿料企業內部的個人英雄主義、管理的不平衡，都是造成人才流失的原因之一。
系統管理
環氧灌漿料經銷商必須擁有屬于自己的先進的營銷管理系統，嚴格掌控執行力與執行過程的連貫性、合理性、制度性、系統性。
發展規劃
許多灌漿料以及
管道壓漿劑經銷商都渴望代理更多的好的灌漿料品牌產品，或者擁有更大區域代理權，但必須要考慮自己的資金安經銷商排、人員安置是否能到位，是否能滿足廠家的要求。
